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风险评估

工作场所评估计划

在设计改进策略之前,建议对当前工作环境进行基线评估。该服务旨在帮助您的组织快速区分风险并识别当前的人机工程学挑战。我们将对当前的风险因素进行现场评估,设计标准和技术挑战。网站访问后不久就准备了详细的报告。我们的方法的组成部分如下。在设计改进策略之前,建议对当前工作环境进行基线评估。该服务旨在帮助您的组织快速区分风险并识别当前的人机工程学挑战。我们将对当前的风险因素进行现场评估,设计标准和技术挑战。网站访问后不久就准备了详细的报告。我们的方法的组成部分如下。.
鉴定
肌肉骨骼危险因素

肌肉骨骼风险将在整个工作环境中进行评估。以下姿势危险因素将筛选:腕关节伸展,尺桡骨偏移,过度到达,颈部/躯干旋转,旋前/旋后,肩外展,向前坐着,接触应力久坐姿势.
任务分析
因为任务常常决定姿势,休息休息时间表和关节运动,我们的团队能够更好地理解工人的任务是至关重要的。将检查计算机最密集的任务,以便提出具体的改进建议。.
员工访谈
与员工交谈有助于提高我们对挑战的理解,而这些挑战仅通过观察是难以衡量的。这些包括工人的舒适度,工作压力,设备挑战和感知的工作需求。面试是非正式的,持续时间不超过10分钟。每个设施进行三到五次面试。历史上,反馈已经证明是无价的。.
现有设备和技术标准综述
工作站的设计和配置往往直接与工人的不适有关。所有工作站配置将被分析并与已建立的人体工程学设计指南进行比较。还考虑以下技术部件:
  • 监控技术与尺寸
  • 输入设备设计
  • 计算技术
  • 技术布局
环境条件
周围环境与工人的健康和性能有关。必要时可以快速测量和分析以下区域:
  • 照明
  • 噪声水平
  • 热条件
  • 相对湿度

人类工效学评估程序

威廉希尔赔率分析Humanscale Consulting可用于对计算机工作站进行个性化的人机工程学评估。我们的专业人体工学专家利用基于网络的评估工具来收集员工特定的姿势和不适数据。姿势的改善和行为的改变是通过现场人体工程学训练和工作站调整。在访问现场后不久,将编写一份详细的报告,提出改进建议和实施战略。我们的基本和标准的评估水平需要三个阶段,而我们的高级评估水平需要五个阶段。评估可以在必要时远程执行。每一阶段描述如下,并以表格的形式概括。
第一阶段:预评估
在评估之前,我们的预评估调查的网络链接被发电子邮件给员工。这项5-10分钟的调查收集了特定于任务的信息和员工不适的数据,这些数据被我们的人机工程学团队用来降低风险和制定建议。
第二阶段:人机工程学训练
下一步,我们为员工提供一对一现场人体工程学意识培训。这项工作的目的是增加员工对常见姿势问题的理解,同时增强他们影响行为改变的能力。常见误解,人类工效学基本原理并在整个培训过程中讨论推荐的工作实践。培训结束后,立即将总结培训的文章以及小费单用电子邮件发给员工。.
第三阶段:评估
一旦培训已经交付给员工,董事会认证的人体工程学家将对工作站进行正式的评估。姿势危险因素被记录下来,并且进行设备检查,以确保现有的工作站满足基本的人体工程学标准。员工工作站的数字图像被拍摄并上传到我们的基于网络的评估工具。任何给定现有设备的工作站调整都是在此时进行的。评估之后不久将生成一份报告,该报告提供进一步改进的建议。.
第四阶段:实施
如果需要额外的工作站或设备的变更,人机工程学家在安装时提供协助,以确保设备正确安装,并确保员工了解如何正确调整设备。.
第五阶段:考核后考核
实施变更四至六周后,对员工进行后评价调查,以评估干预的有效性。反馈是收集在评估过程和任何工作站的变化。比较肌骨骼前后不适,并在最后报告中提出,这也表明是否需要进一步的行动。提供持续的支持,必要时。.

总结表-人类工效学评估程序

基本的

标准

先进的

第一阶段

预评估调查

γ

γ

γ

第二阶段

现场工效学培训

γ

γ

γ

第三阶段

通过现场认证评估现场工作站
专业工效学,包括:

  • 完整的肌肉骨骼危险因素文献
  • 现有设备综述
  • 进一步改进的建议
  • 总结体位观察的详细书面报告,,
    设备挑战与改进策略

γ

γ

γ

第四阶段

执行协助,以确保员工正确地安装工作站增强

γ

V相

后评估检查:

  • 实施后的4-6周,在线帖子
    评估调查是为了重新评估员工
    不适水平和衡量干预的有效性
  • 比较前后不适数据,最后报告如下:
    生成哪些突出的改进领域,雇员
    必要时的反馈和进一步的建议

γ

人类工效学评估程序

威廉希尔赔率分析Humanscale Consulting可用于对计算机工作站进行个性化的人机工程学评估。我们的专业人体工学专家利用基于网络的评估工具来收集员工特定的姿势和不适数据。姿势的改善和行为的改变是通过现场人体工程学训练和工作站调整。在访问现场后不久,将编写一份详细的报告,提出改进建议和实施战略。我们的基本和标准的评估水平需要三个阶段,而我们的高级评估水平需要五个阶段。评估可以在必要时远程执行。每一阶段描述如下,并以表格的形式概括。

基本的

标准

先进的

第一阶段:预评估

在评估之前,一Web链接到我们的预评估调查 给员工发电子邮件。这项5-10分钟的调查收集了特定于任务的信息和员工不适的数据,这些数据被我们的人机工程学团队用来降低风险和制定建议。.

第一阶段:预评估

在评估之前,我们的预评估调查的网络链接被发电子邮件给员工。这项5-10分钟的调查收集了特定于任务的信息和员工不适的数据,这些数据被我们的人机工程学团队用来降低风险和制定建议。.

第一阶段:预评估

在评估之前,我们的预评估调查的网络链接被发电子邮件给员工。这项5-10分钟的调查收集了特定于任务的信息和员工不适的数据,这些数据被我们的人机工程学团队用来降低风险和制定建议。.

第二阶段:人机工程学训练

下一步,我们为员工提供一对一现场人体工程学意识培训。这项工作的目的是增加员工对常见姿势问题的理解,同时增强他们影响行为改变的能力。常见误解,人类工效学基本原理并在整个培训过程中讨论推荐的工作实践。培训结束后,立即将总结培训的文章以及小费单用电子邮件发给员工。.

第二阶段:人机工程学训练

下一步,我们为员工提供一对一现场人体工程学意识培训。这一努力的目标是增加员工对共同的理解。姿势问题,同时赋予他们影响行为的变化。常见误解,人类工效学基本原理并在整个培训过程中讨论推荐的工作实践。培训结束后,立即将总结培训的文章以及小费单用电子邮件发给员工。.

第二阶段:人机工程学训练

下一步,我们为员工提供一对一现场人体工程学意识培训。这项工作的目的是增加员工对常见姿势问题的理解,同时增强他们影响行为改变的能力。常见误解,人类工效学基本原理并在整个培训过程中讨论推荐的工作实践。培训结束后,立即将总结培训的文章以及小费单用电子邮件发给员工。.

第三阶段:评估

一旦培训已经交付给员工,董事会认证的人体工程学家将对工作站进行正式的评估。姿势危险因素被记录下来,并且进行设备检查,以确保现有的工作站满足基本的人体工程学标准。员工工作站的数字图像被拍摄并上传到我们的基于网络的评估工具。任何给定现有设备的工作站调整都是在此时进行的。评估之后不久将生成一份报告,该报告提供进一步改进的建议。.

第三阶段:评估

一旦培训已经交付给员工,董事会认证的人体工程学家将对工作站进行正式的评估。姿势危险因素被记录下来,并且进行设备检查,以确保现有的工作站满足基本的人体工程学标准。员工工作站的数字图像被拍摄并上传到我们的基于网络的评估工具。任何给定现有设备的工作站调整都是在此时进行的。评估之后不久将生成一份报告,该报告提供进一步改进的建议。.

第四阶段:实施

如果需要额外的工作站或设备的变更,人机工程学家在安装时提供协助,以确保设备正确安装,并确保员工了解如何正确调整设备。.

第五阶段:考核后考核

实施变更四至六周后,对员工进行后评价调查,以评估干预的有效性。反馈是收集在评估过程和任何工作站的变化。比较肌骨骼前后不适,并在最后报告中提出,这也表明是否需要进一步的行动。提供持续的支持,必要时。.

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